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          襄陽心理咨詢機構電話

          EAP在世界上的影響力

            目前世界500強中,有百分之九十以上建立了EAP。美國有將近四分之一企業的員工享受EAP服務。經過幾十年發展,EAP的服務模式和內容包含有:工作壓力、心理健康、災難事件、職業生涯困擾、婚姻家庭問題、健康生活方式、法律糾紛、理財問題、減肥和飲食紊亂等,多方位幫助員工解決個人問題。

            完整的EAP包括:壓力評估、組織改變、宣傳推廣、教育培訓、壓力咨詢等幾項內容。具體地說,可以分成三個部分:

            一、是針對造成問題的外部壓力源本身去處理,即減少或消除不適當的管理和環境因素;

            二、是處理壓力所造成的反應,即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導;

            三、改變個體自身的弱點,即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。

            EAP服務通過幫助員工緩解工作壓力、改善工作情緒、提高工作積極性、增強員工自信心、有效處理同事/客戶關系、迅速適應新的環境、克服不良嗜好等,使企業在節省招聘費用、節省培訓開支、減少錯誤解聘、提高組織的公眾形象、改善組織氣氛、提高員工士氣、改進生產管理等方面獲得很大收益。

            一項研究表明,企業為EAP投入1美元,可節省運營成本5至16美元。目前財富500強企業中,有百分之八十以上的企業為員工提供了EAP服務,同時,EAP計劃也開始大踏步地進入中國企業。

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